ARSHTAT

اجرای پروژه های عمرانی
خدمات اجرایی گروه ارشتات

اجرای پروژه های عمرانی

از برنامه‌ریزی تا تحویل نهایی؛ با کیفیت و در زمان مقرر

تأخیر در تأمین مصالح، اجرای ناهماهنگ بخش‌های مختلف، ضعف برنامه‌ریزی، تغییرات کنترل‌نشده و نبود نظارت مستمر می‌توانند هزینه نهایی پروژه را افزایش دهند. به همین دلیل، اجرای پروژه عمرانی باید براساس نقشه‌های مصوب، برنامه زمان‌بندی مشخص و روش‌های اجرایی متناسب با شرایط واقعی پروژه انجام شود.

گروه ارشتات با بهره‌گیری از مهندسان فنی و تجربه حضور در پروژه‌های ساختمانی و عمرانی، خدمات اجرای پروژه را از مرحله بررسی اولیه تا تحویل ارائه می‌دهد.

01
برنامه‌ریزی دقیق زمان‌بندی و کنترل منابع
02
اجرای اصولی مطابق نقشه‌ها و مشخصات پروژه
03
کنترل و تحویل پروژه کنترل کیفیت و تحویل نهایی
اجرای پروژه های عمرانی چیست
کنترل زمان و هزینه، اساس اجرای موفق پروژه‌های ساختمانی است.

اجرای پروژه‌ های عمرانی چیست؟

اجرای پروژه‌های عمرانی به مجموعه فعالیت‌هایی گفته می‌شود که برای تبدیل نقشه‌ها و مطالعات مهندسی به یک سازه یا زیرساخت قابل بهره‌برداری انجام می‌گیرند. این فعالیت‌ها می‌توانند عملیات ساختمانی، سازه‌ای، تأسیساتی، محوطه‌سازی و تکمیل پروژه را پوشش دهند.

در یک پروژه عمرانی، تیم اجرا باید نقشه‌ها، مشخصات فنی، برنامه زمان‌بندی، بودجه و محدودیت‌های محل پروژه را به‌صورت هم‌زمان در نظر بگیرد. هر تصمیم اجرایی می‌تواند بر کیفیت، هزینه و فعالیت سایر تیم‌ها اثر بگذارد.

در پروژه‌هایی که هماهنگی زمان، هزینه و عوامل اجرایی اهمیت بیشتری دارد، مدیریت پروژه های ساختمانی نیز نقش مهمی در کنترل روند اجرا و هماهنگی میان تیم‌های مختلف دارد.

01 تحویل به‌موقع
02 کنترل کیفیت
03 ایمنی کارگاه
04 کنترل منابع
اجرای منظم، نتیجه مدیریت درست منابع و فعالیت‌هاست.

خدمات اجرای پروژه‌ های عمرانی شامل چه مواردی است؟

نوع خدمات اجرایی به کاربری پروژه، مرحله فعلی، قرارداد و نیاز کارفرما بستگی دارد. بعضی پروژه‌ها به اجرای کامل از مرحله تجهیز کارگاه نیاز دارند و در برخی دیگر، فقط بخشی از عملیات به پیمانکار واگذار می‌شود.

دامنه دقیق خدمات پیش از شروع همکاری مشخص می‌شود تا مسئولیت کارفرما، پیمانکار، مشاور و سایر عوامل پروژه شفاف باشد.

عملیات خاکی و زیرسازی
01

عملیات خاکی و زیرسازی

خاک‌برداری، گودبرداری، تسطیح، پایدارسازی و آماده‌سازی بستر پروژه.

سازه بتنی و فلزی
02

سازه بتنی و فلزی

اجرای اسکلت متناسب با سیستم سازه‌ای پروژه.

سیستم های تاسیساتی MEP
03

سیستم‌های تأسیساتی MEP

هماهنگی تأسیسات مکانیکی و الکتریکی با عملیات اجرایی.

نازک کاری و عملیات تکمیلی
04

نازک‌کاری و عملیات تکمیلی

اجرای بخش‌های تکمیلی متناسب با نیاز پروژه.

محوطه سازی و کارهای سایت
05

محوطه‌سازی و کارهای سایت

اجرای محوطه و سایر عملیات تکمیلی سایت.

مسیر اجرای پروژه

مراحل اجرای پروژه‌ های عمرانی

برای آنکه پروژه به‌صورت منظم و قابل‌کنترل پیش برود، عملیات اجرایی باید در چند مرحله مشخص برنامه‌ریزی شود.

01

بررسی اولیه پروژه

بررسی نقشه‌ها، مشخصات فنی و اطلاعات اولیه پروژه.

02

بازدید محل پروژه

بررسی دسترسی‌ها و محدودیت‌های محیطی محل اجرا.

03

برنامه‌ ریزی اجرایی

تعیین ترتیب فعالیت‌ها و هماهنگی منابع پروژه.

04

اجرای عملیات خاکی

خاک‌برداری، تسطیح و آماده‌سازی بستر.

05

اجرای اسکلت ساختمان

اجرای سازه متناسب با سیستم سازه‌ای پروژه.

مدیریت پیمانکاران در اجرای پروژه عمرانی
تصمیم‌ گیری دقیق، ریسک‌ های اجرایی پروژه را کمتر می‌ کند.

مدیریت پیمانکاران در اجرای پروژه عمرانی

در بسیاری از پروژه‌ها، فعالیت‌های مختلف توسط پیمانکاران جزء انجام می‌شوند. آرماتوربندی، قالب‌بندی، جوشکاری، تأسیسات، نما و نازک‌کاری ممکن است هرکدام تیم اجرایی جداگانه‌ای داشته باشند.

نبود هماهنگی میان پیمانکاران می‌تواند موجب تداخل فعالیت‌ها و دوباره‌کاری شود. برای مثال، اجرای دیوار پیش از تعیین مسیر تأسیسات ممکن است به تخریب بخشی از کار منجر شود.

مدیریت پیمانکاران در چنین شرایطی به معنی مشخص کردن محدوده مسئولیت هر تیم، هماهنگی زمان ورود و خروج پیمانکاران، کنترل پیشرفت عملیات و بررسی ارتباط فعالیت‌ها با یکدیگر است.

01 ارزیابی و انتخاب پیمانکار
02 قراردادهای شفاف
03 کنترل عملکرد و کیفیت
04 مدیریت ریسک و هماهنگی
گروه ارشتات، همراه شما در مدیریت پروژه‌های ساختمانی است.

مدیریت خرید و تأمین مصالح در اجرای پروژه‌ های عمرانی

اجرای بدون وقفه پروژه به تأمین منظم مصالح، تجهیزات و کالاهای موردنیاز وابسته است. تأخیر در خرید یک قلم اصلی می‌تواند فعالیت چند تیم را متوقف کند.

از سوی دیگر، خرید زودهنگام و بدون برنامه نیز ممکن است باعث افزایش هزینه انبارداری، آسیب‌دیدگی مصالح و درگیرشدن نقدینگی پروژه شود.

به همین دلیل، زمان سفارش، مقدار موردنیاز و برنامه تحویل باید با برنامه اجرایی هماهنگ باشند. هماهنگی عملیات اجرایی با تامین مصالح ساختمانی می‌تواند احتمال توقف فعالیت‌ها، خریدهای خارج از برنامه و اختلال در زمان‌بندی پروژه را کاهش دهد.

مدیریت خرید و تامین مصالح پروژه عمرانی
01

شناسایی نیاز

بررسی مشخصات و مصالح موردنیاز پروژه.

02

ارزیابی تأمین‌کننده

بررسی توان تأمین و شرایط همکاری.

03

خرید و قرارداد

بررسی شرایط خرید و انتخاب گزینه مناسب.

04

تحویل و کنترل

کنترل تحویل و تطابق مصالح با سفارش.

ارشتات، همراه مطمئن پروژه‌های ساختمانی و عمرانی است.

چرا گروه ارشتات را برای اجرای پروژه‌های عمرانی انتخاب کنیم؟

اجرای پروژه زمانی موفق است که دانش فنی، برنامه‌ریزی، تأمین مصالح و مدیریت عملیات به‌صورت هماهنگ انجام شوند. گروه ارشتات با بهره‌گیری از تیم مهندسی و تجربه حضور در پروژه‌های عمرانی، خدمات اجرا را براساس شرایط واقعی پروژه برنامه‌ریزی می‌کند.

01

پشتیبانی و پیگیری

پیگیری روند اجرای عملیات پروژه.

02

ایمنی و نظم کارگاه

توجه به الزامات اجرایی پروژه.

03

مدیریت زمان

هماهنگی فعالیت‌ها با برنامه پروژه.

04

کیفیت اجرا

توجه به مشخصات فنی و نیاز پروژه.

05

تیم فنی و مهندسی

بررسی مسائل اجرایی با نگاه مهندسی.

06

تجربه پروژه‌های عمرانی

شناخت شرایط اجرایی پروژه‌های مختلف.

شروع همکاری

برای اجرای پروژه عمرانی خود با تیم ارشتات در ارتباط باشید

اگر برای برنامه‌ریزی، بررسی شرایط اجرایی یا اجرای پروژه عمرانی به همکاری یک تیم فنی نیاز دارید، اطلاعات اولیه پروژه را با ارشتات در میان بگذارید تا دامنه خدمات موردنیاز بررسی شود.