01
مشاوره طراحی ساختمان
بررسی تصمیمهای طراحی از نظر قابلیت اجرا، هماهنگی میان رشتههای معماری، سازه و تأسیسات و شناسایی مواردی که ممکن است در مرحله اجرا باعث تغییر یا دوبارهکاری شوند.
خدمات فنی و مهندسی گروه ارشتات
مشاوره مهندسی ساختمان
تحلیل فنی برای تصمیمگیری دقیقتر در مراحل مختلف پروژه
مشاوره مهندسی ساختمان به کارفرما، سازنده و پیمانکار کمک میکند پیش از اتخاذ تصمیمهای مهم پروژه، گزینههای فنی، اجرایی و اقتصادی را با دید دقیقتری بررسی کنند.
گروه ارشتات با بهرهگیری از مهندسان فنی و تجربه حضور در پروژههای ساختمانی و عمرانی، خدمات مشاوره را متناسب با مرحله پروژه، مسئله موجود و نیاز واقعی کارفرما ارائه میدهد.
ENGINEERING DECISION
مسیر تصمیمگیری مهندسی
01
بررسی
02
تحلیل
03
مقایسه
04
تصمیم
بسیاری از هزینههای پروژه از یک تصمیم اشتباه آغاز میشوند.
چرا مشاوره مهندسی ساختمان اهمیت دارد؟
تصمیمهایی مانند انتخاب سیستم سازهای، تغییر نقشه، انتخاب مصالح، روش اجرا، نحوه قرارداد با پیمانکار یا زمانبندی خرید میتوانند بر هزینه و زمان پروژه تأثیر مستقیم داشته باشند.
بررسی فنی پیش از تصمیمگیری کمک میکند محدودیتها و پیامدهای هر گزینه زودتر مشخص شوند و احتمال دوبارهکاری، تغییرات ناگهانی و هزینههای پیشبینینشده کاهش پیدا کند.
DECISION RISK
تصمیم مهندسی باید پیش از اجرا بررسی شود، نه پس از ایجاد مشکل
هزینه اصلاح یک تصمیم در مرحله بررسی معمولاً بسیار کمتر از اصلاح همان تصمیم پس از ورود پروژه به مرحله اجرا است.
01
دوبارهکاری
ناشی از مغایرت، تغییر یا انتخاب نامناسب
02
افزایش هزینه
نتیجه تصمیمهای دیرهنگام یا خارج از برنامه
03
تأخیر پروژه
ناشی از ابهام، اصلاحات و هماهنگی ناقص
04
انتخاب نامناسب
در مصالح، روش اجرا یا راهکار فنی
هدف مشاوره، جایگزین کردن تصمیم حدسی با تصمیم تحلیلشده است.
مشاوره مهندسی چه کمکی به کارفرما میکند؟
کارفرما در طول پروژه با تصمیمهای متعددی روبهرو میشود که هر کدام ممکن است اثر فنی، مالی یا زمانی داشته باشند. حضور یک نگاه مهندسی مستقل میتواند انتخاب میان گزینهها را شفافتر کند.
مشاوره مناسب به شناسایی زودتر ریسکها، مقایسه گزینههای قابل اجرا، کاهش دوبارهکاری و هماهنگی بهتر میان طراحان، پیمانکاران و تأمینکنندگان کمک میکند.
بدون تحلیل کافی
تصمیمگیری واکنشی
×
شناسایی دیرهنگام مشکلات
×
مقایسه ناقص گزینههای فنی
×
تصمیمهای پراکنده میان عوامل پروژه
×
افزایش احتمال اصلاح و دوبارهکاری
×
ابهام بیشتر در زمان و هزینه
با مشاوره مهندسی
تصمیمگیری تحلیلشده
✓
شناسایی زودتر ریسکهای پروژه
✓
مقایسه فنی و اجرایی گزینهها
✓
هماهنگی بهتر عوامل پروژه
✓
کاهش احتمال دوبارهکاری
✓
شفافیت بیشتر مسیر اجرا
خدمات مشاوره بر اساس مسئله واقعی هر پروژه تعریف میشوند.
خدمات مشاوره مهندسی ساختمان در گروه ارشتات
دامنه مشاوره میتواند از بررسی یک مسئله مشخص تا همراهی فنی در چند مرحله پروژه متفاوت باشد. نوع خدمات براساس وضعیت پروژه، مدارک موجود و تصمیمی که کارفرما با آن روبهرو است تعیین میشود.
02
خدمات دفتر فنی پروژه
بررسی مدارک فنی، نقشهها، تغییرات، صورتجلسات و اطلاعات موردنیاز برای ایجاد ارتباط دقیقتر میان طراحی و اجرای پروژه.
03
مشاوره مدیریت پروژه
در پروژههایی که کنترل زمان، هزینه و هماهنگی عوامل اهمیت بیشتری دارد، خدمات مدیریت پروژه های ساختمانی میتواند مکمل تصمیمهای فنی کارفرما باشد.
04
مشاوره بازسازی ساختمان
بررسی وضعیت موجود، محدودیتهای ساختمان، اولویت فعالیتها و اثر تصمیمهای بازسازی بر بخشهای مختلف پروژه پیش از شروع عملیات.
05
مشاوره انتخاب مصالح
بررسی مشخصات فنی و محل مصرف مصالح و هماهنگی انتخاب محصول با شرایط پروژه. در مرحله خرید نیز خدمات تامین مصالح ساختمانی قابل استفاده است.
06
مشاوره اجرایی و هماهنگی پروژه
در مسائل اجرایی، بررسی روش انجام کار، ارتباط میان بخشهای مختلف و هماهنگی تصمیمهای فنی با شرایط واقعی کارگاه میتواند از ایجاد تعارض در مرحله اجرا جلوگیری کند.
از شناسایی مسئله تا ارائه راهکار
فرایند دریافت مشاوره مهندسی ساختمان
برای ارائه راهکار مناسب، ابتدا باید مسئله پروژه و اطلاعات موجود بهدرستی مشخص شوند. سپس گزینههای قابل بررسی از نظر فنی و اجرایی تحلیل میشوند.
میزان جزئیات این فرایند به موضوع مشاوره وابسته است؛ یک مسئله محدود ممکن است با بررسی چند مدرک حل شود، درحالیکه مسائل پیچیدهتر به بررسی نقشهها، جلسات هماهنگی و پیگیری تصمیم نیاز دارند.
01
دریافت اطلاعات پروژه
جمعآوری نقشهها، مدارک و توضیحات مرتبط با مسئله.
02
شناسایی مسئله
مشخص کردن تصمیم، محدودیت یا مشکل اصلی پروژه.
03
تحلیل گزینهها
بررسی راهکارهای قابل اجرا و پیامدهای هر گزینه.
04
ارائه راهکار
جمعبندی نتایج و ارائه پیشنهاد متناسب با پروژه.
05
تصمیم و پیگیری
بررسی نتیجه تصمیم در صورت نیاز به ادامه همراهی.
زمان مناسب مشاوره به مرحله پروژه بستگی دارد.
چه زمانی باید از مشاور پروژه ساختمانی کمک بگیریم؟
بهترین زمان برای بسیاری از مشاورههای مهندسی پیش از قطعی شدن تصمیمها و آغاز اجراست؛ زیرا در این مرحله امکان اصلاح گزینهها با هزینه و محدودیت کمتری وجود دارد.
با این حال، مشاوره فقط به ابتدای پروژه محدود نیست. هر زمان در طراحی، خرید، اجرا یا هماهنگی پروژه ابهام، اختلاف یا مسئله فنی ایجاد شود میتوان موضوع را جداگانه بررسی کرد.
01
پیش از طراحی
برای بررسی نیازهای پروژه، محدودیتها و مسیر کلی تصمیمهای فنی.
02
پیش از اجرا
برای بررسی نقشهها، روش اجرا و هماهنگی پیش از ورود پروژه به کارگاه.
03
در حین اجرا
برای بررسی تغییرات، ابهامات اجرایی و تصمیمهایی که بر ادامه پروژه اثر دارند.
04
هنگام بروز مشکل
برای تحلیل علت مسئله، بررسی گزینههای اصلاح و انتخاب راهکار مناسبتر.
تصمیم مهندسی باید با واقعیت اجرا هماهنگ باشد.
ارتباط مشاوره فنی با اجرای پروژه
یک راهکار فنی زمانی ارزشمند است که در شرایط واقعی پروژه نیز قابلیت اجرا داشته باشد. به همین دلیل، بررسی محدودیتهای کارگاه، منابع موجود، روش اجرا و ارتباط میان رشتههای مختلف بخشی از تصمیم مهندسی است.
در پروژههایی که کارفرما علاوه بر مشاوره به خدمات اجرایی نیاز دارد، امکان هماهنگی با خدمات اجرای پروژه های عمرانی نیز وجود دارد.
01
قابلیت اجرا
02
محدودیتهای کارگاه
03
هماهنگی رشتهها
04
روش اجرای مناسب
ارشتات، همراه فنی پروژه در مسیر تصمیمگیری است.
چرا گروه ارشتات را برای مشاوره مهندسی ساختمان انتخاب کنیم؟
مشاوره مهندسی زمانی مؤثر است که تحلیل فنی با شناخت شرایط اجرایی پروژه همراه باشد. تصمیمی که فقط روی نقشه مناسب به نظر برسد ممکن است در کارگاه با محدودیتهای متفاوتی روبهرو شود.
گروه ارشتات با تکیه بر دانش فنی مهندسان و تجربه حضور در پروژههای عمرانی، موضوعات مشاوره را براساس شرایط واقعی پروژه بررسی و راهکار متناسب با مسئله کارفرما ارائه میکند.
مبنای بررسی مهندسی
ADVISORY REVIEW
01
اطلاعات و مدارک پروژه
بررسی نقشهها و اطلاعات موجود
بررسی
02
محدودیتهای فنی
شناسایی شرایط اثرگذار بر تصمیم
تحلیل
03
گزینههای قابل اجرا
مقایسه راهکارهای قابل بررسی
مقایسه
04
راهکار پیشنهادی
جمعبندی متناسب با وضعیت پروژه
تصمیم
قبل از تصمیم مهم پروژه
مسئله را با تیم مهندسی ارشتات بررسی کنید
اگر در طراحی، اجرا، انتخاب مصالح، بازسازی یا مدیریت پروژه با یک تصمیم فنی یا اجرایی روبهرو هستید، اطلاعات اولیه پروژه را با تیم ارشتات در میان بگذارید تا موضوع و دامنه مشاوره موردنیاز بررسی شود.